Hội nghị công tác kinh tế năm 2024 của Tập đoàn Aolong đã được tổ chức thành công
Ngày 10 tháng 8, Hội nghị công tác kinh tế năm 2024 của Tập đoàn Aolong đã được tổ chức tại phòng hội nghị của công ty. Chủ tịch Lý Nhất Bân và các giám đốc điều hành khác của tập đoàn, trưởng phòng và trưởng nhóm kỹ thuật đã tham dự cuộc họp. Tại cuộc họp, ông Lý đã trình bày"Báo cáo tóm tắt công tác giữa năm 2024", cung cấp bản tóm tắt và phân tích có mục tiêu về công việc của nhóm theo góc độ so sánh công việc đã hoàn thành trong năm 2024 với các mục tiêu công việc vào đầu năm.
Ông Lý nhấn mạnh công tác bán hàng nửa đầu năm tiến triển thuận lợi, hoàn thành hơn một nửa kế hoạch bán hàng cả năm, tăng so với cùng kỳ năm ngoái. Hệ thống bán hàng cần tiếp tục khắc phục những thiếu sót, rèn luyện những lĩnh vực dài hạn, phấn đấu đạt được những đột phá mới trong mục tiêu bán hàng cả năm thông qua những nỗ lực trong nửa cuối năm. Bộ phận kỹ thuật tiếp tục tập trung cải thiện các vấn đề then chốt như tích hợp cơ điện tử, chuẩn hóa, rà soát hợp đồng, tỷ lệ lỗi tài liệu kỹ thuật. Nghiên cứu phát triển công nghệ là cốt lõi và nền tảng cho sự phát triển của Aolong, là yếu tố then chốt quyết định sự tăng trưởng và sức mạnh của công ty. Đội ngũ kỹ thuật cần tự củng cố năng lực, nâng cao tinh thần trách nhiệm, hỗ trợ vững chắc cho các dự án sản phẩm. Hiện nay, hệ thống sản xuất chủ yếu gặp phải tình trạng tỷ lệ giao hàng đúng hạn thấp và Về vấn đề lắp đặt phụ tùng thay thế tại chỗ, tất cả các phòng ban trong hệ thống sản xuất phải tuân thủ nghiêm ngặt hệ thống và quy trình của công ty để thực hiện các công việc có liên quan, nâng cao hiệu quả kiểm toán từng khâu, kiểm soát tỷ lệ lỗi sản xuất. Công tác của các phòng ban khác như kiểm soát chất lượng, quản lý tài sản, quản lý doanh nghiệp tiếp tục tiến triển ổn định và thực hiện hiệu quả theo kế hoạch đầu năm.
Ông Lý cũng nêu ra yêu cầu và kỳ vọng đối với công tác của tập đoàn trong nửa cuối năm. Mỗi phòng ban cần bắt đầu từ chi tiết và quy trình trong nửa cuối năm, phấn đấu đạt được đột phá trong khi hoàn thành mục tiêu công tác hàng năm. Mỗi phòng ban cần tiếp tục nâng cao hiệu quả công tác, phấn đấu xuất sắc, nêu bật điểm mạnh và tránh điểm yếu, đảm bảo mọi công tác được thực hiện theo trình tự.
Buổi họp buổi chiều bước vào giai đoạn thảo luận, với những người tham dự thảo luận về các chủ đề như mở rộng thị trường, thực hiện kế hoạch sản xuất, kiểm soát chi phí, dịch vụ trước khi bán hàng, kiểm soát địa điểm lắp đặt và cải tiến quy trình của tổ chức. Mọi người đều bày tỏ ý kiến của riêng mình. Mọi người đều bắt đầu từ công việc thực tế của mình, nêu ra các câu hỏi và giải quyết chúng.
Cuộc họp này có chất lượng cao và hiệu quả, làm rõ phương hướng công tác của tập đoàn trong nửa cuối năm. Chúng tôi hy vọng rằng thông qua sự nỗ lực chung của mọi người, chúng ta có thể hoàn thành thành công nhiệm vụ công tác năm 2024.
